WMS Funktionen · Wareneingang und Einlagerung

Wareneingang Prozess:
Ablauf, Prüfung und Einlagerung im WMS.

Wareneingang im WMS heißt: Avis erwarten, Tor zuweisen, Ladung scannen, gegen Bestellung prüfen, Abweichungen dokumentieren, buchen und einlagern. Entscheidend sind Avisqualität, die SSCC auf jeder Palette und eine Prüftiefe je Artikel. WEMALO, cargorent Warehouse und SAP EWM zeigen unterschiedliche Wege. Praxistipp: Messen Sie vier Wochen die Dock-to-Stock-Zeit, bevor Sie Regeln ändern.

9 Schritte
vom Avis bis zur Einlagerung, mit Datenquelle und WMS-Funktion je Schritt
§ 377 HGB
unter Kaufleuten gilt: Ware unverzüglich untersuchen und Mängel unverzüglich rügen
7 Tage
Frist für die Anzeige äußerlich nicht erkennbarer Schäden beim Frachtführer nach § 438 HGB
10 Fragen
für die Demo, mit eigenen Lieferungen und eigenen Artikeln gestellt
Was es ist

Was ist der Wareneingang?

Der Wareneingang ist der Zugang von Material in ein Lager und die zugehörige Verbuchung, er bildet laut Wikipedia die Schnittstelle zwischen außerbetrieblicher und innerbetrieblicher Materialwirtschaft. Im Warehouse Management System umfasst er Warenannahme, Wareneingangskontrolle, Buchung und Einlagerung.

Ohne WMS-Unterstützung

  • Lieferschein auf Papier, Abgleich mit der Bestellung per Hand oder im ERP.
  • Menge und Artikel werden gezählt und von Hand notiert, Tippfehler bleiben unentdeckt.
  • Die Ware steht im Wareneingangsbereich, bis jemand einen Platz festlegt.
  • Abweichungen landen auf einem Zettel, die Reklamation folgt Tage später.
  • Bestand erscheint im System erst, wenn die Buchung nachgetragen ist.

Mit WMS-Unterstützung

  • Avis oder Bestellung liegt vor, die Ladung wird gegen erwartete Positionen gescannt.
  • Artikel, Charge, Mindesthaltbarkeit und Menge werden am Gerät bestätigt und gebucht.
  • Das System schlägt den Einlagerplatz vor und erzeugt den Transportauftrag.
  • Abweichungen werden mit Grund, Foto und Beleg erfasst und lösen die Reklamation aus.
  • Der Bestand steht nach der Buchung zur Verfügung, gesperrte Ware bleibt gesperrt.
Der Ablauf

Wareneingang Ablauf:
Neun Schritte von der Avisierung bis zum Einlagerplatz.

Die Reihenfolge ist in den meisten Lagern ähnlich, Umfang und Automatisierung unterscheiden sich. Je Schritt steht, was geschieht und was das WMS beiträgt.

SchrittWas geschiehtBeitrag des WMSDaten und Belege
1 AvisierungDer Lieferant meldet Lieferung, Menge und Ankunft vorab.Erwartete Positionen und Arbeitslast werden vorab angezeigt, Abweichungen zur Bestellung markiert.Bestellung, Liefermeldung (DESADV), Speditionsavis.
2 Rampen- und TorplanungEin Zeitfenster und ein Tor werden zugewiesen.Slotbuchung, Torbelegung, Warteliste, Prioritäten für Kühlware oder Eilware.Fahrzeug, Kennzeichen, Ankunftszeit, Torzeiten.
3 EntladungDie Ladung wird entladen, sichtbare Schäden fallen auf.Entlade- und Staging-Aufträge, Check-in des Fahrzeugs, Zeitstempel für Standzeiten.Frachtbrief oder CMR, Fotos, Vermerke.
4 IdentifikationPaletten und Packstücke werden per Scan identifiziert.Scan der SSCC (NVE) oder von Artikel und Charge, automatischer Abgleich mit dem Avis.SSCC, GTIN, Charge, MHD, Seriennummer.
5 Mengen- und QualitätsprüfungMenge, Zustand und Qualität werden nach Prüfumfang kontrolliert.Prüfplan je Artikel oder Lieferant, Stichprobe, Prüfergebnis, Sperrung bei Beanstandung.Prüfplan, Messwerte, Fotos, Temperaturnachweis.
6 Abweichungen und ReklamationÜber-, Unter- und Falschlieferung oder Mängel werden dokumentiert.Abweichungsgrund, Sperrbestand, Reklamationsbeleg, Benachrichtigung von Einkauf und Qualität.Abweichungsprotokoll, Rügeschreiben, Gutschriftsanforderung.
7 BuchungDer Wareneingang wird im Bestand gebucht.Buchung je Platz, Charge und Status, Meldung an das ERP, Verfügbarkeit für Aufträge.Wareneingangsbeleg, Bestandsbuchung, Meldung an die Rechnungsprüfung.
8 EtikettierungLadeeinheiten erhalten ein internes Etikett, wenn das Lieferantenetikett nicht genügt.Etikettendruck mit Lagerplatz, Charge, MHD und Barcode am Wareneingangsplatz.Interne Ladeeinheitennummer, Etikettenvorlage.
9 Put-away (Einlagerung)Die Ware wird zum Lagerplatz gebracht und bestätigt.Platzvorschlag nach Einlagerstrategie, Transportauftrag, Bestätigung per Scan am Platz.Lageraufgabe, Platzbuchung, Zeitstempel.

Quelle: Wikipedia, Wareneingang; SAP, Dokumentation zum Wareneingang in EWM (Entladen und Wareneingang buchen), abgerufen am 06.11.2026. Die Schrittfolge ist eine vereinfachte Darstellung, Reihenfolge und Zusammenfassung einzelner Schritte unterscheiden sich je Lager.

Wareneingangsarten

Vier Wareneingangsarten:
Bestellung, Retoure, Umlagerung und Produktion.

Jede Art hat einen eigenen Auslöser und ein eigenes Prüfmaß. Für Retouren gibt es mit WMS für Retourenmanagement eine eigene Fachseite.

ArtAuslöser und BelegBesonderheitWorauf das WMS achten muss
Wareneingang zur BestellungBestellung und Lieferavis des Lieferanten.Regelfall, Abgleich von Menge und Artikel gegen die Bestellung.Toleranzen für Über- und Unterlieferung, Mehrfachteillieferungen, Abgleich mit der Rechnung.
Retoure vom KundenRetourenavis oder Retourenschein, oft ohne Vorabinformation.Zustand und Verwertbarkeit sind unklar, jedes Stück muss einzeln beurteilt werden.Entscheidung je Stück: wieder verkaufsfähig, aufarbeiten, sperren oder entsorgen; Gutschriftsauslöser.
Umlagerung zwischen StandortenUmlagerungsauftrag und Lieferschein des sendenden Lagers.Die Ware ist bereits im Bestand des Unternehmens, im Transit gebucht.Abschluss der Transitbuchung, Differenzen zwischen Versand- und Empfangsmenge, Bestandsverantwortung.
Fertigmeldung aus der ProduktionRückmeldung eines Fertigungsauftrags.Die Ware entsteht im Haus, eine Warenannahme am Tor entfällt.Chargenbildung, Qualitätsfreigabe vor Verfügbarkeit, Anlieferung in das Fertigwarenlager.
Eingang ohne BestellbezugLieferschein ohne vorhandene Bestellung, Muster, Beistellungen oder Kundenware.Das System kennt Menge und Artikel nicht vorab, der Praxisbegriff lautet häufig Blindannahme.Manuelle Erfassung mit Freigabe, Nachverfolgung bis zur Klärung, Sperrung bis zur Zuordnung.

Die Praxis kennt weitere Arten, etwa Kundenbeistellungen oder Lohnfertigung bei WMS für 3PL. Dokumentation zu Eingängen ohne Bestellung finden Sie zum Beispiel beim Hersteller Infor: Lieferavis oder Wareneingang ohne Bestellung hinzufügen. Der Begriff Blindannahme wird in Betrieben unterschiedlich benutzt, klären Sie die Bedeutung in der Demo.

Vorab-Information und Identifikation

Avis, DESADV und SSCC:
Warum der Wareneingang vor dem Tor beginnt.

Je besser die Vorab-Daten, desto weniger Handarbeit am Tor. Die Schnittstellen dafür beschreibt WMS und ERP-Integration.

01 · Avis

Lieferavis und Liefermeldung (DESADV)

Ein Avis meldet vorab, was kommt. SAP beschreibt in der EWM-Dokumentation, dass Avisierungen (ASN) vorab einen Überblick über die erwartete Arbeitslast geben.

  • Erwartete Positionen, Mengen und Ankunftszeit
  • Abgleich mit der Bestellung schon vor der Ankunft
  • Planungsgrundlage für Personal, Tore und Stellplätze
02 · SSCC

Nummer der Versandeinheit

Die SSCC ist eine 18-stellige Nummer mit der Anwendungskennung 00, in Deutschland NVE genannt. Sie identifiziert jede Transporteinheit, etwa Palette oder Versandkarton, eindeutig.

  • Aufbau: Erweiterungsziffer, GS1-Basisnummer, laufende Nummer, Prüfziffer
  • Transportetikett im Format GS1-128
  • Jede Palette trägt ihre eigene Nummer
03 · Verknüpfung

Avis und SSCC zusammen

Empfehlungen zur Liefermeldung nennen die NVE als Schlüssel, damit Empfänger Einheiten ohne Handeingabe zuordnen können. Manche Handelsunternehmen verlangen die SSCC im Avis.

  • Scan der SSCC bucht die erwartete Palette ab
  • Fehlt die Nummer im Avis, bleibt nur Artikel für Artikel
  • Lieferantenqualität lässt sich je Lieferant messen
04 · Vorab-Erfassung

Daten schon vor dem Tor anlegen

Bestellung und Avis werden als erwarteter Wareneingang im WMS angelegt. Am Tor wird nur noch bestätigt oder abgewichen.

  • Erwarteter Wareneingang aus Bestellung oder Avis
  • Platzvorschlag schon vor dem Scan berechnet
  • Vorab-Hinweise zu Charge, MHD und Gefahrgut
05 · Ohne Avis

Lieferung ohne Vorabinformation

Kommt die Lieferung ohne Avis, bleibt die manuelle Anlage am Gerät. Cargorent Warehouse nennt in seinem Profil die Datenübernahme von Lieferscheinen und Avisen per Upload.

  • Manuelle Erfassung mit Lieferschein und Bestellnummer
  • Hinweis an den Einkauf, wenn das Avis regelmäßig fehlt
  • Lieferantenvereinbarung zur Avispflicht
06 · Qualität der Daten

Stammdaten tragen den Prozess

Ein Avis hilft nur, wenn GTIN, Verpackungseinheiten und Maße im Artikelstamm stimmen. Unbekannte Artikel stoppen den Scan am Tor.

  • GTIN und Verpackungshierarchie je Artikel
  • Maße und Gewichte für den Platzvorschlag
  • Pflichtfelder für Charge und MHD

Quellen: GS1, Serial Shipping Container Code (SSCC); GS1 Germany, Die GS1-Nummernsysteme; ecosio, DESADV mit NVE; SAP, Entladen und Wareneingang buchen, abgerufen am 06.11.2026. Die Anforderungen einzelner Handelspartner an das Avis weichen voneinander ab, klären Sie sie mit Ihren Lieferanten.

Rampen- und Torplanung

Rampenplanung im Wareneingang:
Vom Zeitfenster bis zur Standzeit.

Die Tore sind der erste Engpass. Wer Zeitfenster vergibt und Standzeiten misst, glättet Spitzen am Vormittag und spart Wartegelder.

ElementAufgabeTypische Einstellung im SystemNutzen und Grenze
Zeitfenster (Slots)Lieferanten oder Speditionen buchen ein Fenster.Slot je Tor und Fahrzeugart, Pufferzeiten, Sperrzeiten.Gleichmäßige Auslastung, aber nur wirksam, wenn Lieferanten sich daran halten.
TorzuordnungDas System weist ein Tor nach Warenart, Menge und Wegstrecke zu.Regeln: Kühlware zum Kühltor, Eilware zum nächsten Tor, Gefahrgut zum gesicherten Tor.Kürzere Wege, setzt aber saubere Stammdaten zur Warenart voraus.
Fahrzeug-Check-inAnkunft wird am Pförtner oder per App erfasst.Zeitstempel für Ankunft, Torzuweisung, Entladebeginn und Entladeende.Standzeiten werden messbar, die Grundlage für Gespräche mit Speditionen.
Warteliste und PrioritätVerspätete oder nicht angemeldete Fahrzeuge reihen sich ein.Prioritätsregeln für verderbliche Ware, Eilaufträge oder Cross-Docking.Verhindert Chaos, kostet aber Aufmerksamkeit, wenn alle Fahrzeuge Priorität beanspruchen.
Entladung und StagingPaletten werden aus dem Fahrzeug in einen Bereitstellbereich gebracht.Einfacher Prozess mit Statuswechsel oder komplexer Prozess mit Lageraufgaben in einen Staging- oder Prüfbereich.Der Bereitstellbereich ist Puffer, belegt aber Fläche und muss geräumt werden.

Wer die Ladung entlädt und was bei Wartezeiten gilt, ist im Frachtrecht geregelt: Nach § 412 HGB entlädt grundsätzlich der Absender, abweichend kann sich anderes aus den Umständen oder der Verkehrssitte ergeben. Wartet der Frachtführer über die Entladezeit hinaus aus vertraglichen Gründen oder aus Gründen außerhalb seines Risikobereichs, steht ihm Standgeld zu. Keine Rechtsberatung, prüfen Sie Ihre Vertragslage im Einzelfall. Eine Torautomatisierung durch Fördertechnik beschreibt WMS und Robotik.

Wareneingangskontrolle

Wareneingangskontrolle:
Welche Prüfung wann sinnvoll ist.

Geprüft werden Menge, Produktqualität und Richtigkeit der Lieferung. Wie tief, entscheidet das Risiko je Artikel und Lieferant, nicht die Gewohnheit.

PrüfartWas geprüft wirdWie das WMS hilftWann sie sich lohnt
Sichtprüfung auf TransportschädenVerpackung, Palette, Folie, Beschädigungen von außen.Pflichtfeld und Foto am Gerät, Vermerk auf dem Frachtbrief erfassen.Immer, denn Ansprüche gegen den Frachtführer hängen am rechtzeitigen Vermerk.
IdentitätsprüfungStimmen Artikel, Variante und Charge mit Bestellung oder Avis?Scan von GTIN oder SSCC, automatische Warnung bei Abweichung.Immer, sie ist die schnellste Kontrolle und verhindert Falschbuchungen.
MengenprüfungZählen der Packstücke oder Stückzahlen je Ladeeinheit.Ist-Menge erfassen, Differenz zur Soll-Menge sofort anzeigen, Toleranzen prüfen.Bei neuen Lieferanten und bei hohem Warenwert vollständig, sonst als Stichprobe.
QualitätsprüfungMaße, Gewicht, Beschaffenheit, Funktionsprüfung nach Prüfplan.Prüfplan je Artikel oder Lieferant, Prüflos, Messwerte, Entscheidung frei oder sperren.Bei kritischen Teilen, Reklamationshistorie oder Pflicht aus Qualitätsvorgaben.
Chargen- und MHD-PrüfungSind Chargennummer und Mindesthaltbarkeit erfasst und ausreichend?Pflichtfelder, Restlaufzeit gegen Mindestrestlaufzeit des Kunden oder Artikels, automatische Sperrung bei Unterschreitung.Immer bei Lebensmitteln, Arzneimitteln und Chemie.
Temperatur- und ZustandsprüfungTemperaturnachweis, Siegel, Datenlogger bei Kühlware.Messwert am Gerät erfassen, Grenzwertprüfung, Quarantäne bei Überschreitung.Bei temperaturgeführter Ware, Details auf der Fachseite zur Kühlkette.

Rechtlicher Hintergrund: Unter Kaufleuten gilt die Untersuchungs- und Rügepflicht, siehe Abschnitt Rechtsrahmen. Für Arzneimittel nennen die EU-GDP-Leitlinien in Abschnitt 5.4 die Prüfung, ob die Sendung korrekt ist, die Zulassung des Zulieferers und sichtbare Transportschäden. Branchenfragen behandeln WMS für die Kühlkette und WMS im Lebensmittelhandel.

Abweichungen und Reklamation

Abweichungen im Wareneingang:
Wie das WMS Fehler sichtbar macht.

Abweichungen sind der Normalfall, nicht die Ausnahme. Entscheidend ist, dass sie in derselben Minute erfasst und der zuständigen Stelle gemeldet werden.

AbweichungSofortmaßnahme am TorStatus und BuchungDokumentation für die Reklamation
ÜberlieferungMenge prüfen, Differenz zur Bestellung bestimmen, Toleranz gegen Vereinbarung abgleichen.Bis zur Entscheidung als Sperrbestand oder in den Bestand mit Hinweis, je nach Regel.Differenzprotokoll, Rückfrage an den Einkauf.
UnterlieferungIst-Menge buchen, Restmenge als offene Position führen.Teillieferung buchen, Rest bleibt erwartet.Lieferschein mit Vermerk, Info an Einkauf und Lieferant.
Falscher ArtikelNicht einbuchen, Ware getrennt abstellen.Kein Bestandszugang, Zuordnung zu einem Retourenauftrag an den Lieferanten.Foto, Lieferscheinkopie, Ablehnungsvermerk.
TransportschadenVermerk auf dem Frachtbrief, Fotos, ggf. Annahmeverweigerung.Beschädigte Ware gesperrt, unbeschädigte Teile buchen.Schadensprotokoll mit Zeitstempel, Meldung an Spedition und Versicherung.
Mindesthaltbarkeit zu kurzRestlaufzeit prüfen, Rücksprache mit Einkauf oder Vertrieb.Automatische Sperrung oder Verkauf nur mit Freigabe.Chargennummer, MHD, Entscheidung mit Name und Datum.
QualitätsmangelPrüfprotokoll erstellen, Muster zurückstellen.Sperrbestand, Prüflos offen, Entscheidung frei, Nacharbeit oder Rückgabe.Prüfergebnis, Fotos, Mängelrüge an den Lieferanten.
Ware ohne Papiere oder ohne BestellungAnnahme nur nach Rücksprache, Ware kennzeichnen und getrennt halten.Eingang ohne Bestellbezug erfassen, gesperrt bis zur Klärung.Lieferschein, Foto, Klärungsvermerk.

Praxistipp: Legen Sie fest, wer am Tor entscheiden darf und wer nicht. Ohne diese Regel stapeln sich gesperrte Paletten im Wareneingangsbereich. Den Zusammenhang mit der Bestandsführung beschreibt Inventur mit WMS.

Rechtsrahmen

Rechtsrahmen im Wareneingang:
Rügepflicht, Schadensanzeige und Branchenregeln.

Der Wareneingang ist der Moment, in dem Fristen zu laufen beginnen. Keine Rechtsberatung, im Einzelfall entscheiden Vertrag und aktuelle Gesetzeslage; weiterführend Recht und Compliance im Lager.

01 · Handelskauf

Untersuchungs- und Rügepflicht, § 377 HGB

Ist der Kauf für beide Seiten ein Handelsgeschäft, muss der Käufer die Ware unverzüglich nach der Ablieferung untersuchen, soweit das nach ordnungsgemäßem Geschäftsgang tunlich ist. Mängel sind unverzüglich anzuzeigen.

  • Ohne rechtzeitige Anzeige gilt die Ware als genehmigt
  • Bei nicht erkennbaren Mängeln gilt die Anzeige nach Entdeckung
  • Rechtzeitige Absendung der Anzeige genügt
02 · Transport

Schadensanzeige beim Frachtführer, § 438 HGB

Äußerlich erkennbare Schäden oder Verluste sind spätestens bei Ablieferung anzuzeigen, sonst gilt die Ware vermutungsweise als vollständig und unversehrt übergeben.

  • Nicht erkennbare Schäden: Anzeige innerhalb von sieben Tagen nach Ablieferung
  • Überschreitung der Lieferfrist: Anzeige innerhalb von 21 Tagen
  • Das WMS sollte Eingangsdatum und Vermerk beweisbar speichern
03 · Entladung

Wer entlädt, § 412 HGB

Grundsätzlich entlädt der Absender, sofern sich aus den Umständen oder der Verkehrssitte nichts anderes ergibt. Bei Wartezeiten kann Standgeld anfallen.

  • Dauer der Entladung: angemessene Frist
  • Standgeld bei Warten über die Entladezeit aus vertraglichen Gründen oder Gründen außerhalb des Risikobereichs des Frachtführers
  • Zeitstempel am Tor dienen als Nachweis
04 · Arzneimittel

EU-GDP-Leitlinien, Abschnitt 5.4

Beim Wareneingang soll kontrolliert werden, ob die Sendung korrekt ist, die Zulassung des Zulieferers vorliegt und ob Transportschäden sichtbar sind. Ware für den verkaufsfähigen Bestand wird erst nach schriftlich festgelegten Verfahren freigegeben.

05 · Lebensmittel und Gefahrstoffe

Branchenregeln

Für Lebensmittel (HACCP), Chemie und Gefahrgut gelten eigene Annahmeregeln. Dieser Abschnitt führt sie nicht auf, die Fachseiten behandeln sie mit Quellen.

06 · Nachweis

Beweisfähige Dokumentation

Für Rüge und Schadensanzeige zählt der Nachweis. Das WMS speichert deshalb Zeitstempel, Benutzer, Fotos und Vermerke zu jedem Wareneingang.

  • Unveränderliche Protokolle mit Zeit und Benutzer
  • Fotos und Frachtbriefvermerke dem Beleg zugeordnet
  • Aufbewahrung nach den Vorgaben Ihres Unternehmens

Quellen: § 377 HGB; § 438 HGB; § 412 HGB auf gesetze-im-internet.de; EU-GDP-Leitlinien, Leitlinien vom 5. November 2013, Abschnitt 5.4, abgerufen am 06.11.2026.

WMS-Funktionen im Wareneingang

Zehn Funktionen,
die ein WMS im Wareneingang mitbringen sollte.

Nicht jedes System liefert alles standardmäßig. Eine Übersicht der Gesamtfunktionen bieten die WMS-Funktionen.

WMS-FunktionWas sie leistetWann sie sich lohntIn der Demo klären
Avis- und DESADV-VerarbeitungLiest Lieferavise ein und legt erwartete Wareneingänge an.Viele Lieferungen je Tag, Lieferanten mit EDI.Welche Formate und Versionen, wer pflegt die Zuordnung?
Blindannahme und Eingang ohne BestellungErfasst Ware ohne Bestellbezug mit Freigabe und Sperrung.Kundenware, Muster, unangekündigte Lieferungen.Wer gibt frei, wie wird die Zuordnung nachgeholt?
Vorab-ErfassungBereitet Wareneingang, Platzvorschlag und Etiketten vor der Ankunft vor.Hohe Spitzen am Tor, knappe Entladezeit.Welche Daten müssen vorliegen, was passiert bei Abweichung?
Sperrbestand und QuarantäneHält Ware ohne Verfügbarkeit, getrennt nach Grund.Qualitätsprüfung, Reklamation, Freigabevorbehalt.Physische oder elektronische Trennung, Freigabe mit Benutzerrecht?
Chargen- und MHD-FührungFührt Charge und Verfalldatum je Ladeeinheit, sperrt bei Restlaufzeit.Lebensmittel, Arzneimittel, Chemie, Kosmetik.Mindestrestlaufzeit je Kunde, FEFO bei Entnahme?
SeriennummernerfassungErfasst Seriennummern bei Wareneingang und führt sie bis zum Versand.Elektronik, Medizintechnik, Ersatzteile mit Garantie.Scan in Serie, Plausibilitätsprüfung auf Duplikate?
QualitätsprüfplanOrdnet Artikeln oder Lieferanten Prüfumfang, Merkmale und Stichprobe zu.Kritische Teile, Reklamationshistorie, Qualitätsvorgaben.Prüfmerkmale selbst konfigurierbar, Anbindung an ein QS-System?
EtikettendruckDruckt interne Ladeeinheitenetiketten mit Platz, Charge und Barcode.Lieferantenetikett fehlt oder genügt nicht.Vorlagen selbst anpassbar, Drucker am Gerät oder am Platz?
Cross-Docking-ErkennungErkennt beim Eingang, dass Ware direkt in den Versand soll.Handel, Frische, Streckengeschäft.Zuordnung zu Aufträgen und Staging, Details in Cross-Docking im WMS.
Foto und DokumentenablageHängt Fotos und Vermerke am Gerät an den Wareneingangsbeleg.Transportschäden, Reklamationen, Beweissicherung.Speicherdauer, Zugriff aus ERP und Qualitätswesen?

Praxistipp: Prüfen Sie jede Funktion mit einer echten Lieferung Ihrer drei schwierigsten Lieferanten, nicht mit Demodaten. Die Fragen gehören in das WMS Lastenheft.

Einlagerung und Put-away

Einlagerstrategien:
Wie das WMS den Platz für die Ware bestimmt.

Nach der Buchung folgt der Platz. Die Strategie hängt an Sortiment, Fläche und Vorschriften, Vergleichstabelle und Regeln stehen in Chaotische Lagerhaltung im WMS.

StrategieSo funktioniert esPasst besser, wennHinweis
Feste PlätzeJeder Artikel hat einen festen Lagerplatz.Das Sortiment klein und stabil ist, das Personal die Plätze kennt.Leere Plätze ausverkaufter Artikel bleiben gesperrt, daher geringere Flächennutzung.
ZonenlagerungFeste Zonen je Artikelgruppe, Temperaturklasse oder Gefahrstoffklasse, innerhalb der Zone wird frei vergeben.Ware getrennt liegen muss, der Rest aber flexibel bleiben soll.Häufige Mischform, auch bei streng regulierter Ware.
Chaotische LagerhaltungDas WMS wählt den Platz beim Einlagern nach Regeln, kein Artikel hat einen festen Platz.Sortiment groß oder wechselnd, Fläche knapp, Stammdaten gepflegt.Setzt Scanner, Platzbarcodes und Maße und Gewichte im Stamm voraus.
ABC-getriebene EinlagerungSchnelldreher (A) kommen nahe an Ausgang oder Packplatz, langsame Ware nach hinten oder oben.Wegzeit der Kommissionierung dominiert, Klassen sind aktuell gerechnet.Klassen berechnet die ABC-XYZ-Analyse im Lager, regelmäßig neu rechnen.
FEFO und FIFO bei der PlatzwahlÄltere Charge oder kürzeres Verfalldatum soll zuerst entnommen werden.Lebensmittel, Arzneimittel, Chemie.Chargen artikelrein halten oder je Platz klar trennen, GDP nennt FEFO in Abschnitt 5.5.
Cross-DockingWare wird nicht eingelagert, sondern direkt dem Versand zugeführt.Auftrag liegt vor, Frische oder Streckengeschäft.Siehe Cross-Docking im WMS.

Die Platzsuche selbst nutzt Platztyp, Fachlast, Gewicht und Vorschriften. SAP EWM bestimmt sie über die Lagerungsdisposition mit Einlagerungssteuerkennzeichen, Lagerbereich und Lagerplatztyp, siehe SAP Learning, und kann Einlagerungsaufträge automatisch aus der Anlieferung erzeugen (SAP Hilfe). Das lernende Slotting beschreibt KI-Slotting im WMS, die Kommissionierseite Pick-Strategien.

Einlagerung im Detail

Put-away in sechs Schritten:
Vom gebuchten Wareneingang bis zum bestätigten Platz.

Die Einlagerung beginnt mit der Buchung und endet mit dem Scan am Platz. Zwischen beiden Punkten liegt der Transportauftrag, den viele Betriebe noch von Hand steuern.

01

Ladeeinheit identifizieren

Der Einlagerer scannt die Etikettennummer der Palette. Das WMS lädt Artikel, Charge, Menge, Gewicht und Maße aus dem Wareneingangsbeleg.

02

Zone und Strategie bestimmen

Aus Temperaturklasse, Gefahrstoffklasse, Sperrstatus und ABC-Klasse wählt das System die zulässige Zone. Ware im Sperrbestand kommt in den Sperrbereich.

03

Platz vorschlagen

Das WMS filtert Plätze, die zu klein, zu schwach belastbar oder belegt sind, und wählt unter den übrigen nach Weg, Nähe zum vorhandenen Bestand und Auslastung der Gasse.

04

Transportauftrag erzeugen

Das System erzeugt eine Lageraufgabe und weist sie einem Stapler- oder Schleppzugfahrer zu. Je nach Ausbau kommt die Aufgabe automatisch aus der Anlieferung.

05

Am Platz bestätigen

Der Fahrer scannt den Platzbarcode. Bei Abweichung meldet das Gerät den Fehler, ein freier Alternativplatz ist möglich und wird im System nachgeführt.

06

Bestand buchen und freigeben

Mit dem Scan wird der Bestand auf dem Platz gebucht und für Aufträge freigegeben. Ob der Wareneingang vor oder nach der Einlagerung gebucht wird, hängt vom Prozess ab.

Quelle: SAP, Entladen und Wareneingang buchen, abgerufen am 06.11.2026: In EWM kann der Wareneingang vor oder nach der Einlagerung gebucht werden. Zeitpunkt der Buchung und Verfügbarkeit legen Sie nach Ihrem Prozess fest.

Kennzahlen

Sieben Kennzahlen,
an denen Sie den Wareneingang steuern.

Messen Sie wenige Kennzahlen und immer nach derselben Definition. Den Gesamtkatalog mit Formeln liefert Lagerkennzahlen im WMS, eine kritische Sicht der Blogbeitrag zu KPIs im Warehouse Management.

KennzahlBerechnungWie Sie sie lesenFallstrick
Dock-to-Stock-ZeitZeit von der Ankunft am Tor bis zur Verfügbarkeit im Bestand, je Palette oder Lieferung.Sinkt sie ohne mehr Fehler, läuft der Prozess besser; Spitzen zeigen Engpässe.Definition festlegen: Startpunkt Torankunft oder Entladebeginn, Endpunkt Buchung oder Platzbestätigung.
Entladezeit je FahrzeugZeit zwischen Entladebeginn und Entladeende, ggf. je Palette.Zeigt Personalbedarf, Torbelegung und Ladungsart.Mischladungen und Bandsammelgut sind nicht mit Paletten vergleichbar.
WareneingangsfehlerquoteLieferungen mit Abweichung geteilt durch alle Lieferungen.Gesamtquote und Quote je Lieferant zeigen Ursachen im Beschaffungsprozess.Gleiche Definition von Abweichung (Menge, Artikel, Qualität) für alle Auswertungen.
Quote Lieferungen mit AvisLieferungen mit Avis geteilt durch alle Lieferungen.Je höher, desto mehr Vorabplanung und Scan statt Handeingabe.Avis mit falscher Menge zählt nicht als gutes Avis, daher Qualität des Avis mitmessen.
BestandsgenauigkeitÜbereinstimmung von Systembestand und Zählung.Der Wareneingang ist die erste Ursache für Differenzen; Erfahrungswerte von Find-Your-WMS liegen meist über 98 %.Zahl hängt an der Zählmethode, Vergleich nur mit gleicher Methode.
SperrbestandsquoteGesperrte Positionen geteilt durch alle Positionen im Wareneingang.Zeigt, wie viel Ware nicht sofort verfügbar ist.Dauerhaft hohe Quoten deuten auf zu enge Prüfregeln oder langsame Entscheidungen hin.
ReklamationsquoteReklamierte Lieferungen geteilt durch alle Lieferungen, je Lieferant.Grundlage für Lieferantengespräche und Bewertung.Reklamiert wird nur, was erfasst wurde, die Quote hängt an der Erfassungsdisziplin.

Zielwerte setzen Sie aus Ihrer eigenen Baseline. Allgemeine Benchmarks für Dock-to-Stock-Zeiten oder Fehlerquoten nennt Find-Your-WMS nicht, weil sie von Sortiment, Ladungsart und Messmethode abhängen.

Typische Engpässe

Wo der Wareneingang hakt:
Acht Engpässe und ihre Gegenmaßnahmen.

Die meisten Engpässe liegen vor dem Tor oder bei der Entscheidung über gesperrte Ware, selten in der Technik.

EngpassUrsacheGegenmaßnahme
Spitzen am VormittagLieferanten kommen ohne Zeitfenster, alle Tore sind gleichzeitig belegt.Zeitfenster einführen, Prioritäten vergeben, Spitzen an der Rampe messen.
Fehlende oder falsche AviseLieferanten liefern Papier statt Datei oder Mengen weichen vom Avis ab.Avispflicht in Lieferantenvereinbarungen, Qualität des Avis je Lieferant messen.
Keine SSCC auf der PaletteJede Palette muss per Hand identifiziert werden.SSCC-Etikett vom Lieferanten verlangen, bei Bedarf intern etikettieren.
Lückenhafte StammdatenGTIN, Packmittel oder Maße fehlen, der Scan am Tor stoppt.Stammdatenpflege als Teil der Artikelanlage, Pflichtfelder im ERP.
Warten auf PrüfentscheidungSperrbestand wartet auf Qualität oder Einkauf, Paletten blockieren die Fläche.Entscheidungsfristen und Vertretung festlegen, Wartezeit als Kennzahl führen.
Zu wenig Stellfläche am WareneingangBereitstellbereich ist voll, weil die Einlagerung hinterherhinkt.Einlagerauftrag automatisch erzeugen, Personal nach Last verteilen, Staging-Grenzen setzen.
Retouren ohne Vorab-InformationEinzelstücke mit unklarem Zustand binden Personal.Eigener Retourenplatz und Prozess, siehe Retourenmanagement.
Buchung nach der EinlagerungBestand erscheint verspätet, Aufträge werden nicht bedient.Buchungszeitpunkt prüfen, Wareneingang früh buchen, Platz nachführen.
Digitalisierungsstufen

Fünf Stufen der Digitalisierung
im Wareneingang.

Nicht jedes Lager braucht die höchste Stufe. Wann Excel oder das ERP nicht mehr tragen, behandeln WMS vs. Excel und WMS vs. ERP-Lagermodul.

StufeMerkmaleTypische GrenzeNächster Schritt
Stufe 1: Papier und TabelleLieferschein auf Papier, Erfassung in Tabellen.Fehlerquote hoch, Bestand nachträglich, keine Chargenführung.Wareneingangsbeleg im ERP und Artikelbarcodes.
Stufe 2: ERP-Buchung mit EtikettBuchung im ERP, Etiketten aus dem ERP, Platz per Hand.Keine Platzführung, keine Prüfplanung, Doppelerfassung.Scanner am Wareneingang und Platzbarcodes.
Stufe 3: Scan am TorMobile Geräte, Scan von Artikel und Charge, Abgleich mit Bestellung.Kein Torplan, wenig Vorabinformation, Platzvorschlag fehlt.WMS mit Avis und Platzvorschlag.
Stufe 4: WMS mit Avis und PlatzvorschlagErwarteter Wareneingang, Prüfplan, Sperrbestand, Einlagerauftrag.Rampenmanagement und Förderanlagen noch manuell.Rampenplanung, EDI, automatisierte Transporte.
Stufe 5: Vernetzt und automatisiertRampenmanagement, EDI-Avise, Fördertechnik und Roboter für den Transport.Aufwändig, setzt Prozess- und Datenqualität voraus.Steuerungsschichten und Robotik, siehe WES, WCS und MFR.

Wie sich ein Projekt entwickelt, erklärt WMS einführen. Wer das Lager vor dem Umbau simulieren will, findet Hinweise im Beitrag zum digitalen Zwilling im Lager.

Systeme mit beschriebenem Wareneingang

Was Anbieter zum Wareneingang
selbst beschreiben.

Auswahlprinzip: Profile und Herstellerdokumentation, in denen der Anbieter Wareneingangsfunktionen konkret nennt, alphabetisch und ohne Bewertung. Weitere Hersteller stehen in WMS Anbieter.

ProduktBeschreibung laut AnbieterBetrieb und ZielgruppeProfil
cargorent WarehouseCloud-Lagerverwaltung für Speditionen und FulfillmentWareneingang ein- oder zweistufig, mit Frachtbrieferfassung (CMR) am Gerät, Vorbehalten per Foto und Labeldruck; Datenübernahme von Lieferscheinen und Avisen per UploadCloud, Android-App und Browser, Server in Deutschland, Speditionen mit Lagergeschäft, Fulfillment-Dienstleister und Lagerbetreiber im MittelstandZum Profil →
SAP Extended Warehouse ManagementSAP SELaut SAP-Dokumentation Avisierungen vorab, Erfassung des Fahrzeugs am Checkpoint, einfacher oder komplexer Entladeprozess, Wareneingangsbuchung vor oder nach der Einlagerung, automatische Lageraufgaben aus der AnlieferungHochvolumige Lagerabläufe, embedded oder dezentral, Details unter SAP EWMZum Profil →
WEMALO Cloud WMSWEMALOWareneingang mit Import von Bestelldaten, automatischen Lagerplatzvorschlägen, Chargen- und MHD-Erfassung, individuellen Qualitätsprüfungen und Cross-DockingCloudbasiert, ausgerichtet auf Logistikdienstleister und Fulfillment-Anbieter mit mehreren Auftraggebern, Märkte Deutschland, Österreich, SchweizZum Profil →

Quellen: Anbieter- und Referenzdatenbank von Find-Your-WMS, Stand 30.10.2026; SAP, Entladen und Wareneingang buchen, abgerufen am 06.11.2026. Angaben laut Anbieter, Stand November 2026, ohne Gewähr. Einschätzungen geben die Meinung von Find-Your-WMS wieder. Viele weitere Systeme bilden den Wareneingang ab, ohne alle Funktionen im Profil zu nennen, klären Sie das in der Demo.

Einführung und Dauer

Wie lange es dauert,
den Wareneingang im WMS aufzusetzen.

Der Wareneingang ist meist das erste Modul im Projekt, weil alle weiteren Prozesse an der Buchung hängen. Die Kostenstruktur erklärt WMS Kosten.

ProjektszenarioDauer bis stabilem Go-LiveWas das für den Wareneingang bedeutet
Cloud-Standardpaket, ein Standort, ERP-Anbindung8 bis 20 WochenStandardprozess mit Avis aus dem ERP, wenige Prüfpläne, einfache Rampenplanung.
Mittleres Lager, ein Standort, mit Anpassungen oder On-Premise3 bis 9 MonateEigene Prüfpläne, Etiketten, Sperrregeln und Lieferantenanbindung.
Mehrere Standorte oder Fördertechnik-Anbindung9 bis 18 MonateJe Standort eigener Wareneingang, bei Fördertechnik Übergabepunkte an die Anlage.
Konzern-Rollout mit Fördertechnik und mehreren Lagern12 bis 24 MonateGemeinsames Regelwerk, lokale Ausnahmen, EDI-Standards über Standorte.

Zeiten sind Erfahrungswerte von Find-Your-WMS. Ein vorgefertigter ERP-Konnektor liegt nach Erfahrungswerten von Find-Your-WMS bei 10.000 bis 50.000 €, eine Individualentwicklung bei 50.000 bis 250.000 €, siehe WMS und ERP-Integration. Die Amortisation des WMS insgesamt liegt bei 12 bis 36 Monaten.

Vorgehen

Wareneingang verbessern:
Sechs Schritte, bevor Sie Software kaufen.

Mit wenig Aufwand zeigt sich, wo der Wareneingang Zeit verliert. Die Messung liefert auch die Grundlage für die Auswahl.

01

Ankunftszeiten erfassen

Schreiben Sie vier Wochen Ankunft, Entladebeginn, Entladeende und Buchung je Fahrzeug auf. Das genügt für erste Standzeiten und Spitzen.

02

Abweichungen kategorisieren

Sammeln Sie alle Abweichungen nach Art, Lieferant und Ursache. Meist erzeugen wenige Lieferanten die meisten Fälle.

03

Avis und SSCC einfordern

Verlangen Sie von den Lieferanten mit den meisten Fällen ein Avis und SSCC-Etiketten. Prüfen Sie, ob Ihr ERP die Daten aufnimmt.

04

Prüfumfang festlegen

Legen Sie je Lieferant und Artikelgruppe fest, was vollständig, was als Stichprobe und was ganz ohne Prüfung bleibt. Dokumentieren Sie die Regel.

05

Zeitfenster pilotieren

Starten Sie mit den Lieferanten mit den größten Spitzen und beobachten Sie vier Wochen die Standzeit am Tor.

06

Anforderungen ins Lastenheft schreiben

Übernehmen Sie Messwerte und Fälle in das Lastenheft und die Demoszenarien. So fragen Sie nach Ihrem Wareneingang, nicht nach dem Standard.

Praxistipp: Nehmen Sie die drei häufigsten Abweichungsfälle als Szenarien in die Demo auf, die Vorlagen stehen in der WMS Bewertungsmatrix mit Demofragen.

Demofragen

Zehn Fragen zum Wareneingang,
die jeder Anbieter beantworten muss.

Stellen Sie die Fragen mit eigenen Lieferungen und eigenen Artikeln. Weitere Fragen und eine Bewertungsvorlage bietet die WMS Bewertungsmatrix, den Ablauf einer Ausschreibung der WMS RFP Leitfaden.

DemofrageWarum sie zähltTragfähige Antwort
Zeigen Sie einen Wareneingang mit Avis und einen ohne, vom Tor bis zum Platz.Der Alltag besteht aus beiden Fällen.Beide Wege mit klaren Schritten, Wechsel ohne Abbruch.
Welche Avisformate lesen Sie ein, und wie wird die Zuordnung gepflegt?Zuordnung kostet Pflegeaufwand.Standardformate wie DESADV, Zuordnung von Artikeln und Lieferanten konfigurierbar.
Wie erkennen Sie am Tor, ob eine Palette zum Avis gehört?Ohne SSCC-Scan bleibt Handarbeit.Scan der SSCC bucht die erwartete Palette, Abweichung wird markiert.
Wie legen wir Toleranzen für Über- und Unterlieferung fest?Starre Regeln erzeugen Sperrbestand.Toleranzen je Artikel, Lieferant oder Warengruppe, mit Freigabe.
Wie funktioniert die Qualitätsprüfung: Prüfplan, Stichprobe, Sperrung?Ohne Prüfplan bleibt Qualität Handarbeit.Prüfmerkmale selbst konfigurierbar, Ergebnis steuert Freigabe oder Sperrung.
Wie dokumentieren Sie Transportschäden mit Foto und Vermerk?Beweise zählen bei Schadensanzeigen.Foto und Vermerk am Beleg, Zeitstempel, Benutzer, Zugriff aus dem ERP.
Wie werden Charge, MHD und Seriennummern erfasst und geprüft?Fehler zeigen sich erst bei Rückruf.Pflichtfelder je Artikel, Plausibilitätsprüfung, Sperrung bei zu kurzer Restlaufzeit.
Wie wird der Einlagerplatz bestimmt, und was kann ich einstellen?Die Strategie bestimmt Wege und Flächennutzung.Zonen, Platztypen, Gewichte und ABC-Klassen als Regeln, ohne Programmierung.
Welche Zeitstempel liefert das System für die Dock-to-Stock-Zeit?Ohne Zeitstempel gibt es keine Kennzahl.Zeitstempel für Ankunft, Entladung, Buchung und Platzbestätigung, auswertbar im Standardbericht.
Welcher Kunde mit ähnlichem Wareneingang arbeitet produktiv mit dem System?Ankündigungen sind keine Belege.Referenz mit Branche, Lieferzahl, Zeitraum und Erfahrung der Anwender.

Praxistipp: Bringen Sie echte Lieferscheine, Etiketten und drei Problemlieferungen mit, nicht die Showcase-Daten des Anbieters.

FAQ

Häufige Fragen
direkt beantwortet.

Was ist der Wareneingang im Lager?

Der Wareneingang ist der Zugang von Material in ein Lager und die zugehörige Verbuchung. Er umfasst die Warenannahme am Tor, die Wareneingangskontrolle, die Buchung in den Bestand und die Einlagerung und bildet die Schnittstelle zwischen Beschaffung und innerbetrieblicher Materialwirtschaft. Ein Lagerverwaltungssystem führt jeden Schritt per Scan, vergleicht die Ladung mit Bestellung oder Avis, markiert Abweichungen und schlägt den Einlagerplatz vor. Je nach Branche kommen Chargenführung, Qualitätsprüfung und Sperrbestand hinzu. Die Gesamtfunktionen eines Systems beschreiben die WMS-Funktionen.

Wie läuft der Wareneingang im WMS ab?

Der Ablauf folgt neun Schritten: Avisierung, Rampen- und Torplanung, Entladung, Identifikation per Scan oder SSCC, Mengen- und Qualitätsprüfung, Abweichungen und Reklamation, Buchung, Etikettierung und Einlagerung. Das WMS gleicht die Ladung mit dem erwarteten Wareneingang ab, markiert Differenzen und sperrt auffällige Ware bis zur Entscheidung. Wie viele Schritte manuell bleiben, hängt von der Qualität der Avise, den Prüfplänen und dem Ausbau des Systems ab. Die Tabelle zum Ablauf nennt je Schritt Daten und Belege.

Was ist der Unterschied zwischen Warenannahme und Wareneingang?

Die Warenannahme ist der physische Teil am Tor: Ladung entgegennehmen, Papiere und sichtbare Schäden prüfen. Der Wareneingang umfasst darüber hinaus die Kontrolle von Menge und Qualität, die Buchung in den Bestand und die Weitergabe an das Lager. In vielen Betrieben werden beide Begriffe gleichbedeutend benutzt. Entscheidend ist, dass die Zuständigkeit für Annahme, Prüfung und Buchung festgelegt ist und das System jeden Schritt mit Zeitstempel und Benutzer belegt. In der Demo lohnt die Frage, ob das System Annahme und Buchung getrennt abbilden kann.

Was bedeutet Rügepflicht im Wareneingang?

Unter Kaufleuten muss der Käufer die Ware nach § 377 HGB unverzüglich nach der Ablieferung untersuchen, soweit das nach ordnungsgemäßem Geschäftsgang tunlich ist, und erkannte Mängel unverzüglich anzeigen. Unterbleibt die Anzeige, gilt die Ware als genehmigt. Bei später entdeckten Mängeln gilt die Anzeige unverzüglich nach Entdeckung. Keine Rechtsberatung, der Einzelfall und Vereinbarungen im Vertrag entscheiden. Dokumentieren Sie deshalb Prüfumfang und Rügefristen je Lieferantengruppe im Wareneingang. Weiteres steht im Abschnitt zum Rechtsrahmen und unter Recht und Compliance im Lager.

Welche Fristen gelten für Transportschäden?

Nach § 438 HGB sind äußerlich erkennbare Verluste oder Beschädigungen dem Frachtführer spätestens bei der Ablieferung anzuzeigen. Äußerlich nicht erkennbare Schäden müssen innerhalb von sieben Tagen nach Ablieferung angezeigt werden, Überschreitungen der Lieferfrist innerhalb von 21 Tagen. Ohne rechtzeitige Anzeige gilt die Ware vermutungsweise als vollständig und unversehrt übergeben. Das WMS sollte deshalb Foto, Vermerk und Zeitstempel zu jedem Wareneingang speichern. Keine Rechtsberatung, prüfen Sie Ihre Verträge im Einzelfall. Auch Quittierungen auf dem Frachtbrief gehören zur Akte.

Was ist die SSCC und wozu dient sie im Wareneingang?

Die SSCC (Serial Shipping Container Code), in Deutschland Nummer der Versandeinheit genannt, ist eine 18-stellige Nummer mit der Anwendungskennung 00. Sie kennzeichnet jede Transporteinheit wie Palette oder Versandkarton eindeutig und steht auf dem Transportetikett im Format GS1-128. Im Wareneingang bucht der Scan der SSCC die im Avis erwartete Einheit ab, ohne dass Artikel und Menge einzeln eingegeben werden müssen. Jede Palette trägt ihre eigene Nummer, auch wenn Paletten gestapelt werden. Die laufende Nummer vergibt das Unternehmen, das die Einheit versendet.

Was ist ein Avis oder eine DESADV?

Ein Avis ist die Vorab-Meldung des Lieferanten, was wann geliefert wird. Elektronisch heißt die Liefermeldung im EDI-Standard DESADV. Das WMS legt aus dem Avis den erwarteten Wareneingang an und kann Arbeitslast, Tore und Platzvorschläge schon vorab planen. Je besser das Avis, desto weniger muss am Tor von Hand erfasst werden. SAP beschreibt in der EWM-Dokumentation, dass Avisierungen vorab einen Überblick über die erwartete Arbeitslast geben. Welche Formate Ihr System einliest, klärt die Schnittstellenplanung, siehe WMS und ERP-Integration.

Was ist eine Blindannahme?

Blindannahme nennen viele Betriebe die Annahme von Ware ohne Bestellbezug oder ohne Vorabinformation. Der Begriff ist nicht normiert und wird unterschiedlich benutzt, daher sollten Sie ihn im Lastenheft definieren. Das WMS erfasst solche Eingänge manuell, sperrt die Ware bis zur Zuordnung und meldet sie an Einkauf oder Disposition. Auch Kundenware, Muster und Beistellungen laufen häufig auf diesem Weg ins Lager. Herstellerdokumentation wie die von Infor beschreibt, wie sich ein Lieferavis oder Wareneingang ohne vorhandene Bestellung manuell anlegen lässt.

Wie wird die Ware nach dem Wareneingang eingelagert?

Nach der Buchung bestimmt das WMS Zone und Platz nach der Einlagerstrategie, zum Beispiel feste Plätze, Zonen, chaotische Vergabe oder ABC-Klassen. Es filtert Plätze nach Maß, Gewicht und Vorschriften, erzeugt den Transportauftrag und bucht den Bestand mit dem Scan am Platz. Die Wahl hängt von Sortiment, Fläche und Vorschriften ab und lässt sich je Zone unterschiedlich festlegen. Vergleich und Regeln der Platzvergabe beschreibt Chaotische Lagerhaltung im WMS, die Bildung der Klassen die ABC-XYZ-Analyse im Lager.

Wie wird im Wareneingang mit Chargen und Mindesthaltbarkeit gearbeitet?

Das WMS erfasst Charge und Mindesthaltbarkeit als Pflichtfelder, prüft die Restlaufzeit gegen die Mindestrestlaufzeit und sperrt Ware bei Unterschreitung. Die Entnahme richtet sich später nach FEFO oder FIFO. Für Arzneimittel nennen die EU-GDP-Leitlinien in Abschnitt 5.5 die Bestandsführung nach FEFO, Ausnahmen werden dokumentiert. Zusätzlich kann das System Ware mit zu kurzer Restlaufzeit gar nicht erst in den verkaufsfähigen Bestand lassen. Lebensmittel und Chemie haben eigene Regeln, die die Fachseiten zu den Branchen mit Quellen beschreiben. Klären Sie in der Demo, wie das System die Reihenfolge erzwingt.

Welche Kennzahlen zeigen die Qualität des Wareneingangs?

Aussagekräftig sind Dock-to-Stock-Zeit, Entladezeit je Fahrzeug, Wareneingangsfehlerquote, Quote der Lieferungen mit Avis, Bestandsgenauigkeit, Sperrbestandsquote und Reklamationsquote. Definieren Sie Start- und Endpunkt der Zeitmessung vorab und messen Sie vor und nach Änderungen auf dieselbe Weise. Typische Fallen sind abweichende Messpunkte, zu viele Kennzahlen und fehlende Zeitstempel. Wenige, sauber definierte Werte helfen mehr als ein großes Dashboard. Zielwerte setzen Sie aus Ihrer eigenen Baseline. Den Gesamtkatalog mit Formeln und Rechenbeispielen liefert Lagerkennzahlen im WMS.

Wie lange dauert die Einführung eines Wareneingangs im WMS und was kostet sie?

Der Wareneingang ist ein Modul des WMS und hat keinen eigenen Preis. Nach Erfahrungswerten von Find-Your-WMS dauert ein Cloud-Standardpaket mit einem Standort und ERP-Anbindung 8 bis 20 Wochen, ein mittleres Lager mit Anpassungen oder On-Premise 3 bis 9 Monate. Ein vorgefertigter ERP-Konnektor liegt bei 10.000 bis 50.000 €, eine Individualentwicklung bei 50.000 bis 250.000 €. Die Amortisation des WMS insgesamt liegt bei 12 bis 36 Monaten, der Wareneingang ist meist das erste Modul im Projekt. Mehr zum Vorgehen steht unter WMS einführen.

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Im Selection Portal von Find-Your-WMS sammeln Sie Anforderungen, auch zu Avis, Rampenplanung, Prüfplänen und Einlagerung, sprechen direkt mit Anbietern und dokumentieren die Entscheidung nachvollziehbar. Find-Your-WMS arbeitet anbieterneutral und datenbasiert. Das Matching liefert in rund 6 Minuten eine begründete Shortlist.